3月10日，浙農(nóng)控股集團召開2026年度安全生產(chǎn)工作會議，深入貫徹省安全生產(chǎn)工作會議暨安委會全體成員（擴大）會議精神，落實省社、興合集團年度安全生產(chǎn)工作會議要求，總結(jié)回顧2025年安全生產(chǎn)工作成效，分析當前形勢，研究部署集團2026年安全重點任務(wù)。集團黨委書記、董事長、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長夏曉峰出席會議并講話，集團黨委委員、紀委書記、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長付建斌主持會議。
會議指出，2025年是集團“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”的關(guān)鍵之年，在省社、興合集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團上下以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神為指引，緊扣“壓實責(zé)任、強化管理、提升本質(zhì)安全”主線，交出了一份亮眼的安全答卷，集團安全生產(chǎn)形勢保持總體穩(wěn)定。
會議明確了今年安全生產(chǎn)工作的總體要求：堅決貫徹上級部署，筑牢政治根基；堅決壓實主體責(zé)任，擰緊責(zé)任鏈條；堅決防范化解風(fēng)險，堅守安全底線。要以“三個堅決”為統(tǒng)領(lǐng)，確保安全生產(chǎn)各項要求一貫到底、落地見效。
圍繞今年重點任務(wù)，會議提出“五大提升”要求：一是提升隱患排查整治水平，深入分析隱患反復(fù)根源，推動問題整改見底清零，實現(xiàn)隱患數(shù)量和風(fēng)險等級“雙壓降”；二是提升重點領(lǐng)域管控水平，聚焦涉農(nóng)業(yè)務(wù)、科工貿(mào)業(yè)務(wù)、高風(fēng)險領(lǐng)域和特殊時段，精準施策、靶向發(fā)力；三是提升本質(zhì)安全管理水平，強化安全投入保障，推進設(shè)備更新改造，深化數(shù)字賦能和雙重預(yù)防機制建設(shè)，推動安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型；四是提升考核激勵約束水平，完善差異化考核體系，強化結(jié)果運用，實行安全生產(chǎn)“一票否決”，做到獎懲分明、失責(zé)必問；五是提升安全隊伍專業(yè)水平，強化教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，培育“人人重安全、事事講安全、處處守安全”的企業(yè)安全文化。
會議強調(diào)，安全是最大的政治、最大的效益、最大的福利、最大的政績。今年是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是集團轉(zhuǎn)型調(diào)整的關(guān)鍵之年，做好安全生產(chǎn)工作意義重大、責(zé)任重大。各級企業(yè)要牢固樹立“隱患就是事故”的理念，以鐵的制度、鐵的紀律、鐵的執(zhí)行，堅決守住安全生產(chǎn)底線紅線，為集團高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實的安全屏障。
會上，集團和各一級企業(yè)簽訂了《2026年安全生產(chǎn)（消防）目標管理責(zé)任書》，觀看了警示教育片。付建斌對集團2026年安全工作重點進行了具體部署。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、安全領(lǐng)導(dǎo)小組，一級企業(yè)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)工作分管負責(zé)人及有關(guān)工作人員參加會議。
（行政基建部 徐柳嘉）
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