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12月17日，華通商貿(mào)開展了第二次短視頻創(chuàng)作與運營培訓(xùn)。本次培訓(xùn)以“從操作技能向運營思維深化”為核心目標，聚焦抖音平臺算法邏輯、數(shù)據(jù)分析、賬號矩陣定位及內(nèi)容優(yōu)化等深度課題，推動公司在新媒體賦能農(nóng)貿(mào)市場管理的道路上持續(xù)探索。

本次培訓(xùn)特邀專業(yè)講師，帶領(lǐng)參訓(xùn)團隊回顧官方賬號運營以來的成效與不足，并結(jié)合后臺數(shù)據(jù)展開深度復(fù)盤。賬號創(chuàng)建后，創(chuàng)作團隊保持高頻更新、嘗試多元選題，初步構(gòu)建了“優(yōu)質(zhì)商戶探店”等內(nèi)容版塊，收獲較多反饋意見，為此次培訓(xùn)提供了案例與后續(xù)的優(yōu)化方向。員工通過后臺工具從播放量、完播率等核心數(shù)據(jù)洞察用戶偏好，評估內(nèi)容效果，并共同探討孵化服務(wù)年輕人的料理制作或聚焦食品安全檢測等垂直內(nèi)容個人賬號的可能性，與官方賬號聯(lián)動引流。內(nèi)容創(chuàng)作上，講師解讀平臺推薦機制，指導(dǎo)員工通過優(yōu)化視頻標簽、封面設(shè)計、文案表達以及發(fā)布策略等，提升平臺精準推薦權(quán)重與初始流量獲取能力，讓市場管理與服務(wù)信息觸達目標受眾。同時，引導(dǎo)團隊用“元素替換+預(yù)期違背”挖掘更有傳播力和共鳴的選題。

通過此次培訓(xùn)，參訓(xùn)員工不僅深化了技術(shù)層面的認知，更建立了“以用戶為中心、以數(shù)據(jù)為參考”的運營思維，對今后創(chuàng)作出更契合用戶需求、更具傳播力的視頻內(nèi)容充滿信心。

（華通商貿(mào) 何玉妹）