3月21日，興合集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)趙有國(guó)圍繞農(nóng)產(chǎn)品配送體系建設(shè)和房地產(chǎn)去化工作，前往臺(tái)州臨海、寧波海曙調(diào)研浙農(nóng)下屬農(nóng)產(chǎn)品配送和房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。
臨海社發(fā)茂陽(yáng)是浙農(nóng)控股集團(tuán)與臨海社發(fā)集團(tuán)合資組建的區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品配送公司，主要服務(wù)當(dāng)?shù)刂行W(xué)校和企業(yè)事業(yè)單位，2023年配送量達(dá)到8000萬(wàn)元。趙有國(guó)察看了公司配送基地、檢測(cè)中心、倉(cāng)儲(chǔ)中心等一線生產(chǎn)場(chǎng)所，聽取了公司經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)，對(duì)公司成立兩年來(lái)取得的成績(jī)給予肯定。趙有國(guó)指出，農(nóng)產(chǎn)品配送業(yè)務(wù)是省供銷社農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的重要單元，也是興合集團(tuán)為農(nóng)服務(wù)的重要抓手，承擔(dān)著保障食品安全、服務(wù)地方民生的重要職責(zé)。臨海社發(fā)茂陽(yáng)要始終堅(jiān)定發(fā)展信心，進(jìn)一步拉高標(biāo)桿、明晰定位，加快打造可持續(xù)、可復(fù)制的經(jīng)營(yíng)模式；要著力放大集成優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮股東功能作用，揚(yáng)長(zhǎng)避短、整合資源，依托國(guó)企背景、品牌商譽(yù)、規(guī)模成本、專業(yè)運(yùn)營(yíng)等建立綜合優(yōu)勢(shì)，利用數(shù)字化手段降本增效，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)體量突破和經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升；要加快完善服務(wù)體系，堅(jiān)持因地制宜，注重因勢(shì)利導(dǎo)，積極適應(yīng)臨海本土市場(chǎng)特點(diǎn)和客戶需求，持續(xù)完善服務(wù)體系和產(chǎn)業(yè)鏈條，穩(wěn)步輻射拓展新市場(chǎng)；要堅(jiān)守安全底線，強(qiáng)化食品與安全檢測(cè)，健全合規(guī)發(fā)展機(jī)制，扛牢食品安全和保供政治責(zé)任，在服務(wù)發(fā)展大局中彰顯擔(dān)當(dāng)。
21日下午，趙有國(guó)來(lái)到位于寧波市海曙區(qū)的寧望府項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目規(guī)劃和工程進(jìn)度，并重點(diǎn)聽取去化工作情況匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要堅(jiān)決落實(shí)興合集團(tuán)房產(chǎn)去化專班決策部署，創(chuàng)新去化攻堅(jiān)舉措，以更大力度和決心確保完成全年去化目標(biāo)任務(wù)；高度重視商業(yè)設(shè)計(jì)和去化，深入調(diào)研論證完善方案，補(bǔ)齊商業(yè)運(yùn)營(yíng)短板，為項(xiàng)目效益增創(chuàng)提供支撐；立足項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化，強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)工作統(tǒng)籌，多措并舉降本增效；始終緊繃安全生產(chǎn)“弦”，落實(shí)各方安全主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查整改，確保項(xiàng)目安全穩(wěn)定。
調(diào)研期間，趙有國(guó)還與臨海市人民政府有關(guān)負(fù)責(zé)人就興合集團(tuán)與屬地之間項(xiàng)目合作深入交流。
浙農(nóng)控股集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理曹勇奇陪同調(diào)研。臨海社發(fā)集團(tuán)、浙農(nóng)實(shí)業(yè)公司、浙農(nóng)茂陽(yáng)公司等企業(yè)主要負(fù)責(zé)人分別參加相關(guān)調(diào)研活動(dòng)。
（辦公室 郭靖）
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