杜孟奇，2014 年 5 月進入陜西惠多利，先后擔任農藥微肥部經理、公司首席農藝師、渭南經營部經理和總經理助理。他入職以來主抓康樸系列和雅苒系列產品的營銷管理工作，在做好產品推廣的同時充分發(fā)揮自身技術優(yōu)勢，積極探索技術營銷模式，注重日常管理和后備人才培養(yǎng)，以吃苦耐勞的奮斗精神和精湛的技術營銷能力，大力推動公司從產品結構轉型到經營模式的轉型。
杜孟奇進入公司之際正值引入康樸品牌之時，入職即挑起康樸產品的營銷管理工作。經過半年時間的操作，康樸產品第一年實現(xiàn) 50 萬元的銷售額，并讓一個賣大肥的團隊獲得了銷售小肥料的經驗。2016 年，陜西惠多利雅苒系列產品銷量實現(xiàn)了 200%的增幅，并將雅苒品牌做成陜西地區(qū)銷量最高的進口產品品牌。杜孟奇所分管的渭南經營部和洛川經營部雅苒系列產品總銷量占全公司雅苒品牌總銷量的 70%。
在做好康樸、雅苒品牌管理的同時，杜孟奇肩負起公司首席農藝師和農化專員責任，負責所有農化資料的審核把關工作和基層推廣的工作，讓公司的服務水平不斷提高，農化工作不斷深入。作為首席農藝師，杜孟奇還承擔了技術營銷團隊的培養(yǎng)和技術營銷模式的探索任務。他在雅苒產品的推廣過程中所開創(chuàng)的“百人大會”操作模式，成功解決了將技術作為生產力，帶動營銷產生效益的問題，同時也尋找到了公司人才培養(yǎng)的模式。他以渭南經營部為依托，從 2015 年下半年開始承擔起公司新進農化人員和業(yè)務人員的培養(yǎng)任務，手把手傳授經驗，將“講給他聽、做給他看、帶著他練、領著他干”的 16 字育人方針落實在實踐中。
（惠多利 王建芳）
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