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徐立說，他的職業生涯是從給客戶上牌開始做起的。2002年，剛剛畢業的徐立進入了農資集團，在最初的10個月中，他和每一個新員工一樣，重復著迎接客戶、登記資料、協助上牌的工作。與眾不同的是，他總能在干完一件事情后自覺地記下一些東西，比如客戶的喜好、車型的特點以及談話的要點等，正是通過虛心學習、大膽工作、細心研究，徐立能把簡單工作做得完美，受到了客戶和同事的肯定。
??? 2003年年初，徐立主動請纓全面擔負起了慶鈴品牌的市場推廣工作。作為負責人，他從接受任務的那一刻起，便更加用心地把全部精力和滿腔熱情投入到金慶鈴的組建和事業發展中。他與員工深入一線，走訪每一個經銷商，上門拜訪每一個客戶……當年10月，他領導的團隊終于在本地區的幾家競爭對手中脫穎而出，成為該品牌杭州獨家代理商，為企業長期發展奠定基礎。
?徐立是個愛動腦筋的人。在支付貨款的時候，他與銀行協商采取承兌匯票的方式，最大限度地減輕了公司的資金壓力；在應對市場波動時，他把握市場行情，實現公司利潤最大化的同時確保沒有一臺車因價格受到損失。經過他和他的團隊的努力，2006年金慶鈴成為了浙江地區最大的慶鈴汽車單一經銷商，并取得了省級經銷商資格。在此基礎上，徐立更加注重大客戶的開發，建立了一個相對穩定的大客戶庫。八年來，徐立領導的金慶鈴團隊由小壯大，從2003年年銷售量不足百臺，到2010年年銷售破千臺，保持著較好的發展勢頭。
談完自己和團隊的成長歷程，徐立說，帶領一家企業和一個團隊，最重要的就是忠于企業、愛崗敬業。集團提供了良好的員工創業平臺，金慶玲一定能在這個平臺上百尺竿頭，更進一步。
（金誠汽車 徐海霞）
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